Menu

İNSAN RESURSLARININ İDARƏ EDİLMƏSİ PROSESLƏRİNİN AVTOMATLAŞDIRILMASI VƏ KARYERANIN İDARƏ EDİLMƏSİ

Xülasə Əksər hallarda müəssisə rəhbərləri insan resursları strukturundan obyektiv karyera idarəçiliyi sisteminin qurulmasını tələb edir. Lakin sağlam idarəetmə infrastrukturunun olmadığı qurumlarda obyektiv karyera idarəçiliyi modulunun tətbiqi qeyri-mümkündür. ...
Xülasə Əksər hallarda müəssisə rəhbərləri insan resursları strukturundan obyektiv karyera idarəçiliyi ...

Xidməti fəaliyyətin qiymətləndirilməsi modellərinin qurulmasına dair mülahizələr

Xidməti fəaliyyətin qiymətləndirilməsi sistemi işləyənlə işləməyəni, nəticəyə faydası olanla olmayanı ayırd etmək qiymətləndirmək və idarə etmək üçün qurulmalıdır. İşçilərin və kollektivlərin hədəfləri spesifik, ölçülə bilən, əl çatan, ...
Xidməti fəaliyyətin qiymətləndirilməsi sistemi işləyənlə işləməyəni, nəticəyə faydası olanla olmayanı ayırd ...

Müdir, komandanın motivasiyalı olmasını istəyirsən?İşçilərin məmnunluq sorğusu

İstər qurumlar korporativ olaraq, istərsə də əməkdaşlar, işçilər, rəhbərlər fərdi olaraq müəyyən dövrlərdə uğursuzluq hesab edilə bilən, nailiyyətin olmadığı kimi qəbul edilə bilən hallarla rastlaşa bilərlər. Bu ...
İstər qurumlar korporativ olaraq, istərsə də əməkdaşlar, işçilər, rəhbərlər fərdi olaraq ...

“HR”lar üçün inkişaf istiqamətləri

İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində peşəkar səviyyədə inkişaf etmək istəyən bir çox kolleqalarımızın verdiyi suallardan biri də onların hansı istiqamətdə özlərini inkişaf etdirmələri ilə bağlı olur. Onlarla ...
İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində peşəkar səviyyədə inkişaf etmək istəyən bir ...

Komanda oyun(çu)ları

Komandanın formalaşdırılması üçün komandada olması nəzərdə tutulan və olan şəxslərin müəyyən risklərdən qorunacağına dair vədlər verilməli və vaxtı gəldikdə bu vədlər yerinə yetirilməlidir. Komandaya qayğı onu motivasiya ...
Komandanın formalaşdırılması üçün komandada olması nəzərdə tutulan və olan şəxslərin müəyyən ...