Menu

İnsan resursları idarəçiyi peşəkarları üçün: Karyeranın idarə edilməsi üzrə praktiki həll modeli

Əksər hallarda müəssisə rəhbərləri insan resursları strukturundan obyektiv karyera idarəçiliyi sisteminin qurulmasını tələb edir. Lakin sağlam idarəetmə infrastrukturunun olmadığı qurumlarda obyektiv karyera idarəçiliyi modulunun tətbiqi qeyri-mümkündür. Digər ...
Əksər hallarda müəssisə rəhbərləri insan resursları strukturundan obyektiv karyera idarəçiliyi sisteminin ...

İNSAN RESURSLARININ İDARƏ EDİLMƏSİ PROSESLƏRİNİN AVTOMATLAŞDIRILMASI VƏ KARYERANIN İDARƏ EDİLMƏSİ

Xülasə Əksər hallarda müəssisə rəhbərləri insan resursları strukturundan obyektiv karyera idarəçiliyi sisteminin qurulmasını tələb edir. Lakin sağlam idarəetmə infrastrukturunun olmadığı qurumlarda obyektiv karyera idarəçiliyi modulunun tətbiqi qeyri-mümkündür. ...
Xülasə Əksər hallarda müəssisə rəhbərləri insan resursları strukturundan obyektiv karyera idarəçiliyi ...

Xidməti fəaliyyətin qiymətləndirilməsi modellərinin qurulmasına dair mülahizələr

Xidməti fəaliyyətin qiymətləndirilməsi sistemi işləyənlə işləməyəni, nəticəyə faydası olanla olmayanı ayırd etmək qiymətləndirmək və idarə etmək üçün qurulmalıdır. İşçilərin və kollektivlərin hədəfləri spesifik, ölçülə bilən, əl çatan, ...
Xidməti fəaliyyətin qiymətləndirilməsi sistemi işləyənlə işləməyəni, nəticəyə faydası olanla olmayanı ayırd ...

Müdir, komandanın motivasiyalı olmasını istəyirsən?İşçilərin məmnunluq sorğusu

İstər qurumlar korporativ olaraq, istərsə də əməkdaşlar, işçilər, rəhbərlər fərdi olaraq müəyyən dövrlərdə uğursuzluq hesab edilə bilən, nailiyyətin olmadığı kimi qəbul edilə bilən hallarla rastlaşa bilərlər. Bu ...
İstər qurumlar korporativ olaraq, istərsə də əməkdaşlar, işçilər, rəhbərlər fərdi olaraq ...

Təcrübələrdəki transformasiya

Transformasiya zamanı dəyişiklikləri inanaraq və sonuna qədər, cəhdlə, siyasi iradə göstərməklə etmək lazımdır. Əlbəttə ki, dəyişikliklərə qarşı çıxanlar olacaq, amma buna görə məyus olub, ümidsizliyə düşüb geri ...
Transformasiya zamanı dəyişiklikləri inanaraq və sonuna qədər, cəhdlə, siyasi iradə göstərməklə ...

KARYERA VƏ YÜKSƏLİŞ

Müəssisələrin fəaliyyətlərini, kollektivlərini, vəsaitlərini, inventarını idarə edənlər məhz insanlardır. Hansı ki, onlar artıq “idarə edən” statusundadırlar. Qurumun mənfəəti də, zərəri də onların fəaliyyətlərinin nəticəsidir. Bu baxımdan rəhbərliyə ...
Müəssisələrin fəaliyyətlərini, kollektivlərini, vəsaitlərini, inventarını idarə edənlər məhz insanlardır. Hansı ki, ...

Komanda oyun(çu)ları

Komandanın formalaşdırılması üçün komandada olması nəzərdə tutulan və olan şəxslərin müəyyən risklərdən qorunacağına dair vədlər verilməli və vaxtı gəldikdə bu vədlər yerinə yetirilməlidir. Komandaya qayğı onu motivasiya ...
Komandanın formalaşdırılması üçün komandada olması nəzərdə tutulan və olan şəxslərin müəyyən ...

Hədəfi düz olan gəmiyə də külək lazım deyil..

Komandaları idarə edən rəhbərlər daha yuxarı instansiyalar qarşısında özlərini müvəffəq və istəkli təqdim etmək üçün müəyyən hədəflər istiqamətində səlahiyyətlər istədikdə onların bu istəklərinin arxasındakı reallıqlar, potensial, resursların ...
Komandaları idarə edən rəhbərlər daha yuxarı instansiyalar qarşısında özlərini müvəffəq və ...